打井打樁工程是一項復雜的工程，需要進行施工現場的管理與協調，以確保施工進展順利，保證工程質量和安全。以下是針對施工現場管理與協調的一些建議。

首先，施工現場管理需要建立科學合理的組織機構。施工現場應設立專職的現場負責人，負責統籌協調各項工作，在施工過程中及時解決各類問題。同時，根據施工規模和復雜程度，可以設立現場管理團隊，包括項目經理、工地管理員、安全負責人等，確保施工過程中各個方面得到專業的管理。

其次，施工現場應配備必要的機具設備，并合理配置施工人員。機具設備的選用和配置應根據工程的特點和施工要求，確保施工效率和質量。同時，施工人員的數量和專業素質也需要得到重視，人員的選拔和培訓應根據具體施工要求，確保人員的技術水平和安全意識。

施工現場管理還包括材料和物資的管理與協調。材料的采購應提前進行計劃，并選擇信譽良好的供應商，確保材料的質量和供應的及時性。材料的存放和使用應按照規定的標準進行，防止損壞和浪費。

施工現場安全管理是十分重要的一環。應建立健全的安全制度和管理體系，明確崗位責任和安全操作規程，加強安全教育和培訓，提高工人的安全意識。在施工現場設置必要的安全警示標志和安全設施，定期進行安全檢查和整改，確保施工現場的安全。

施工現場環境的衛生和整潔也是需要重視的方面。施工現場應配備必要的環境設施，如衛生間、食堂等，保障工人的基本生活需求。施工現場的衛生和整潔可通過定期清理和檢查，確保施工現場整潔無障礙。

另外，施工現場的協調工作也十分重要。施工現場通常涉及多方合作，需要與項目管理部門、設計單位、監理單位等進行緊密的協調與溝通，確保施工進度和質量。同時，施工現場還需要與周邊社區和相關部門保持良好的關系，妥善處理可能出現的糾紛和問題。

總之，打井打樁工程的施工現場管理與協調需要以科學合理的組織機構為基礎，加強施工人員和設備的管理，重視安全管理和環境衛生，加強與相關單位和部門的協調與溝通。只有做好施工現場的管理與協調工作，才能確保工程質量和進度的順利進行。